【团建方案】 成为棒球传奇给你的职业生涯来一次漂亮的全垒打

很多公司每年篮球、足球、羽毛球、乒乓球比赛,参加的基本上都是那群人,参与度非常有限。

通过组织部门间及跨部门比赛,可以在一定程度上改善公司跨部门沟通的问题。在这个过程中也能让棒球中的合作文化、良性竞技文化、鼓励文化、平衡文化、激情文化、100%参与的文化融入组织。

在棒球活动中,教练会要求大家建设各队的团队文化。比如:在组员发球时,队长喊“来一棒”,组员们要喊“强棒”;而防守方也同样如此,大声喊出“hey”,组员们回应并作出加油的手势。当这种鼓励的行为成为了一种习惯之后,那么文化就慢慢建立了。鼓励文化如此,管理文化如此,企业文化也应该如此。

在进攻时,每个队员都是击球手,每个人都有可能创造全垒打;在防守时,每个队员都要参与其中,没有像足球比赛中的门卫、前锋、后卫这些非常确定的位置,这意味着每个人都有机会成为超级个体。

在比赛过程中出现的:沟通、决策、分工、协作、执行等一系列问题,源于队员的传、接球的失误及没有很好地理解比赛规则,只要解决了这三个能力问题,上述的所有问题基本上会解决80%。

正如平时工作,只要每位员工在理解目标规则的前提下,能够做好自己的事,那么工作也就成功一大半了。

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